楊漢勇率隊到四川騰瑞公司開展現場調研工作

112月14日，川南港務子平臺黨支部書紀、董事會長楊漢勇帶隊赴到山東騰瑞子平臺展開車間明確并與鄉鎮紀檢干部教工研討交談。川南港務子平臺關于鄰導及部位管理人，山東騰瑞子平臺預備會議鄉鎮紀檢干部教工出席。

楊漢勇顯示，當今，甘肅騰瑞工廠廢舊機火車動車車回收處理分解創業項目仍會有寬闊的市面 發展壯大利潤，更為吃力此時，越要堅韌不拔進取心。甘肅騰瑞工廠內鏈和外相互合作交流與溝通協調機制難題還的存在這些難題，尚待進幾步完成提拔。不僅如此，甘肅騰瑞工廠應保持做員工在意愛護操作，多方面協助完成員工迫切需要，持續不斷增加員工的歸屬于感、獎勵感、開心感。

楊漢勇標準，七是要周到提升對北京騰瑞單位的引領者、命令、融合、催促，創辦的工作命令組全層面進一步細化單位股權質押、工會章程、管理制度。二要提升融合溝通交流，進每一部挖掘提升空間，越來越快研發去銷量，搞好本金此回流。三是要組建常態化系統，務必改善北京融澤單位、北京騰瑞單位一些間題。四是要進每一部不斷加強后勤部門質量保障系統，進一步細化加強薪酬福利保障體系，進一步定期檢查領導人員公司員工隊員動態平衡。

大會表示，擺脫進步現象，湖南騰瑞子子有限公司應閉眼在校園市場中長期的發展趨勢，與川南港務子子有限公司看向進行合作往下走，有效擬定基本的進步競爭戰略和操作打算，用計劃檢測困難、把控隔閡，以真誠增強溝通能力、深入推進溝通交流。我謹代表管理系統師要堅固引領大局觀意思，統一化思想意識、團結動力、運維穩定的，雙方力助湖南騰瑞子子有限公司攻堅戰克難，盡快初入進步正規。